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所以我想借着今天的这个机会，半年也跟大家一起来探讨一下，咱们站在牌照方的角度，有没有机会来解决这个头疼的问题。但是如果看整个的收益成本的话，咪短视有一点心塞，OTT业务占我们整个板块的10%左右，但是成本是40%。

芒果TV角色虽然有一点复杂，战场但是芒果TV一定会以最开放的姿态和产业链的各个环节形成最丰富的合作。我发现相谈甚欢，频领但是谈到细节的时候都会提一个要求，用户必须是我的，我要做物联网，基本上都是这样的逻辑。所以我最近这两个月对我个人来说会更复杂一点，消失新选因为我对我的内容团队讲，咱们要做好的内容，为用户选择好的内容，符合平台调性的内容。

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那么用户对客厅的刚需一直存在，战场而是愈演愈烈，战场有没有办法提供一个无门槛的、全方位的，符合当前用户组织、个人服务的逻辑，这么一个整体服务、整体的体验给到用户。

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